Flexibles Reagieren ist wichter als Prozesse und Instrumente. Prinzipien und Umsetzung agilen Personalmanagements.

Hohe Marktdynamik und die Zunahme disruptiver, die Marktstruktur verändernder Innovationen zwingen Führungskräfte zu flexiblem und immer schnellerem (Re‑)Agieren. Aufgabe des Personalmanagements ist es, die Führungskräfte dabei so zu unterstützen, dass sie erfolgreich sind. Einen Beitrag dazu will „Agiles Personalmanagement“ leisten. Doch was steckt hinter dem Buzzword? Professor Herbert Gölzner und seine Mitarbeiter definieren „Agiles Personalmanagement“ und stellen dar, wie der Ansatz im Performance Management
umgesetzt werden kann