Steigerung der Arbeitsleistung durch systemische Führung

Optimale Leistung im Unternehmen wird oft durch inadäquate Strukturen und Abläufe, unklare Ziele, Kommunikations- und Motivationsdefizite systematisch verhindert. Einzelmaßnahmen für eine bessere Performance bringen meistens nicht den erhofften Erfolg, weil sie das Geflecht an relevanten Faktoren und Wirkungszusammenhängen nicht erfassen. Der hier ausgeführte Ansatz, der einerseits aus der Systemtheorie und andererseits aus Praxiserfahrungen entstand, wird am Beispiel Carbo Tech Composites GmbH beschrieben.